公司部署安全生產大排查大整治百日行動
暨“三合一”場所火患清剿百日會戰(zhàn)
暨“三合一”場所火患清剿百日會戰(zhàn)
根據(jù)《漳州市國資系統(tǒng)安全生產大排查大整治百日行動暨“三合一”場所火患清剿百日會戰(zhàn)工作方案》文件精神，公司安全生產管理委員會于2月27日 組織召開專題會議，部署公司“兩個百日”行動（會戰(zhàn)）工作。
會上，公司總部成立了“兩個百日”行動（會戰(zhàn)）領導小組，由集團公司黨委書記兼董事長曾凡沛擔任組長，總經理陳晉輝、副總經理張逸青擔任副組長，領導小組成員由副總經理康安偉、鄭長虹、陳志雄、曾四新、各子公司主要負責人及各車間、部門主管組成，并形成了“兩個百日”行動（會戰(zhàn)）工作方案。
此次“兩個百日”行動（會戰(zhàn)）的目的是深刻吸取薌城區(qū)“2.16”火災事故教訓，按照“全覆蓋、零容忍、細排查、重整治、促提升”的要求，通過開展安全生產大排查大整治，集中整治安全生產領域的事故隱患，全面整治和清剿“三合一”場所火患，努力構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化安全生產基礎，堅決防范和遏制各類生產安全事故，確保全公司生產安全。
目前，公司已將工作方案下發(fā)至各子公司、各部門、車間，各單位正積極落實方案要求，開展動員工作及制定本單位的具體工作方案，確保將“兩個百日”行動（會戰(zhàn)）工作落到實處。
（環(huán)境與安全管理部供稿）
附：“兩個百日”行動具體職責分工及時間安排
（一）消防安全及“三合一”場所
1、生產區(qū)域消防安全及“三合一”場所
牽頭單位：環(huán)境與安全管理部
配合單位：投資管理部、辦公室、工藝與設備管理部、動力車間
工作職責：負責督促落實消防安全責任制，開展火災隱患排查治理工作，負責督促指導各部門和各車間對“三合一”場所、倉庫、成品車間裝配包裝區(qū)等排查整治工作；負責查處消防設施不完備、封堵疏散通道、安全出口等違法違規(guī)行為；負責消防宣傳教育，提高員工消防安全意識。
時間安排: 2017年2月28日 —2017年5月15日前
2、出租店面、車場、宿舍等生活區(qū)消防安全及“三合一”場所綜合檢查
牽頭單位：辦公室
配合單位：環(huán)境與安全管理部、投資管理部、動力車間
工作職責：落實出租店面的消防安全責任。開展出租店面、車場、宿舍等生活區(qū)火災隱患和“三合一”場所排查治理工作，排查租賃場所是否存在“三合一”情況，結合租賃合同（合約），對查出的火災隱患，提出整改措施和要求。按制度要求建立有關臺帳。
時間安排: 2017年2月28日 —2017年5月15日前
3、對發(fā)現(xiàn)“三合一”火患，堅持“疏堵并舉、綜合治理、全面鏟除、生命致上”原則；對“三合一” 火患整治，采取“關、停、改、搬、防”以及中止租約等有效辦法，嚴格按照《住宿與生產儲存經營合用場所消防安全技術要求》（GA703—2007）規(guī)定，整改到位。
（二）?；?/SPAN>
牽頭單位：環(huán)境與安全管理部
配合單位：采購部、辦公室、工藝與設備研究所、檢測實驗中心
工作職責：負責開展以防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒以及重點危險化學品和重大危險源監(jiān)控為重點的危險化學品專項檢查；負責督促子公司、部門、車間組織開展自查自糾，開展應急救援演練等工作。
時間安排：2017年2月28日 —2017年5月15日前
（三）粉塵防爆
牽頭單位：環(huán)境與安全管理部
配合單位：各單位
工作職責：開展粉塵防爆專項檢查、整治；負責檢查存在粉塵爆炸場所的安全狀況；負責檢查作業(yè)場所工器具和個人防護用品配置規(guī)范標準落實情況。
時間安排：2017年2月28日 —2017年5月15日前
（四）廠內道路交通安全
牽頭單位：辦公室
配合單位：環(huán)境與安全管理部、投資管理部
工作職責：負責整治道路線、道路標識、垃圾車、鐵屑車、廠內機動車以及在廠內行駛的汽車的交通違規(guī)行為，隱患路段排查整改；負責開展道路交通安全知識宣傳教育，不斷提升職工道路交通安全意識和守法意識。
時間安排：2017年2月28日 —2017年5月15日前
（五）特種設備、設備設施及電氣安全
牽頭單位：工藝與設備管理部
配合單位：動力車間、環(huán)境與安全管理部
工作職責：負責開展壓力容器、壓力管道、電梯等特種設備的專項整治；負責開展大型設備、自動流水線的專項整治（如輥底爐檢修作業(yè)、大立車工裝等）；負責開展高（低）壓配電室、廠內電纜敷設、低壓電氣柜箱以及其它電力設備設施的專項整治；負責開展特種設備安全常識宣傳教育培訓工作和用電安全知識教育培訓等工作。
時間安排：2017年2月28日 —2017年5月15日前
（六）廠區(qū)建筑、建筑施工安全
為切實做好建筑施工安全隱患排查治理，有效防范和堅決遏制建筑施工安全生產事故的發(fā)生，根據(jù)公司總經理重要批示和安排，即日起，開展全公司建筑施工安全生產隱患大排查大整治專項行動。
牽頭單位：投資管理部
配合單位：環(huán)境與安全管理部、辦公室、動力車間、工藝與設備管理部
工作職責：負責開展公司建筑設施安全專項整治（查處危房、簡易搭建、建筑物防雷、消防設施等），建筑施工專項整治；負責督促工程參建各方落實企業(yè)主體責任，履行工程項目管理職責和施工現(xiàn)場項目經理職責；負責施工相關方人員嚴格落實持證上崗制度；負責查處各類違章指揮和冒險作業(yè)行為等。
時間安排：2017年2月28日 —2017年5月15日前
（七）車間自查
各車間根據(jù)實際情況，按要求開展安全自查工作，并于2017年5月15日前 完成。
（八）子公司安全大檢查
各子公司根據(jù)文件要求，參考本工作方案，于
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