2014年3月13日，公司董事長曾凡沛主持召開六屆一次董事會，公司董事參加會議，公司監(jiān)事及高管列席會議，其中董事許廈生因公未能親自出席,委托董事陳晉輝代為行使表決權。會議審議通過選舉曾凡沛先生為公司第六屆董事會董事長、選舉許廈生先生為公司第六屆董事會副董事長。根據(jù)董事長曾凡沛先生的提名，聘任陳晉輝先生為公司總經(jīng)理、聘任黃繼新先生為公司董事會秘書。根據(jù)總經(jīng)理陳晉輝先生的提名，聘任盧金忠先生為公司副總經(jīng)理、聘任陳志雄先生為公司總工程師、聘任鄭長虹先生、張逸青先生、康安偉先生為公司副總經(jīng)理、聘任曾四新先生為公司財務總監(jiān)(財務負責人)。經(jīng)逐個表決，選舉肖偉先生、葉少琴女士、曾凡沛先生為公司董事會提名委員會成員，肖偉先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決,選舉曾凡沛先生、郭朝陽先生、許廈生先生、陳晉輝先生、張偉成先生為公司董事會戰(zhàn)略委員會成員，曾凡沛先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉葉少琴女士、郭朝陽先生、吳文祥先生為公司董事會審計委員會成員，葉少琴女士為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉肖偉先生、葉少琴女士、張偉成先生為公司董事會薪酬與考核委員會成員，肖偉先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉曾凡沛先生、葉少琴女士、許廈生先生、陳晉輝先生和張偉成先生為公司董事會預算委員會成員，曾凡沛先生為主任委員、公司董事會聘任鄭國平先生為公司證券事務代表等14項決議。
公司股東監(jiān)事鐘志剛隨后主持召開六屆一次監(jiān)事會，其中監(jiān)事何兩加因公未能出席會議，委托張?zhí)┥壬惺贡頉Q權，董事會秘書黃繼新先生列席會議，會議審議通過選舉鐘志剛先生為公司第六屆監(jiān)事會主席。
2014年3月14日下午，公司在俱樂部會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，學習貫徹習近平總書記重要講話和中央、省委、市委會議精神，動員部署公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動工作。市委第18督導組組長張海鷹、副組長盧阿娜及市委18督導組其他成員、市國資委第2督導組組長柯坤海、公司全體高管、中層主管、控股子公司高管、部分職工代表、離退休黨支部委員等130多人參加會議。動員大會由公司黨委副書記張?zhí)┥鞒帧?/FONT>
會上，公司黨委書記、董事長、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長曾凡沛作動員講話，督導組組長張海鷹作指導講話，與會人員還對公司領導班子及黨員領導干部作風建設情況進行了民主評議。
曾凡沛書記在報告中指出，本次動員大會主要目的是認真貫徹落實黨的十八大精神，對公司教育實踐活動進行安排部署，通過開展教育實踐活動全面加強黨員干部全心全意為人民服務的根本宗旨，把以人為本的理念落實到加快公司發(fā)展和為職工群眾謀福祉的各項工作之中。
曾凡沛指出，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊扣“為民務實清廉”的主題，堅持“正面教育為主，批評與自我批評為輔”的基本原則。他強調(diào)，我們要以壯士斷腕的勇氣清除“四風”頑疾，確保公司上下風清氣正、團結和諧、蓬勃向上，為加速企業(yè)發(fā)展、趕追世界一流提供堅強保證；我們要密切黨群干群關系，激發(fā)領導干部、黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，提振攻堅克難的精氣神，以“責任重于泰山”的使命感帶領全體員工為加快企業(yè)轉型升級而努力奮斗；我們還要重視宣傳輿論工作，大力宣傳教育實踐活動的工作進展和實際成效，及時推廣教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法，充分挖掘職工群眾公認的務實清廉先進典型，要豐富報道內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，正面引導輿論，大力營造開展教育實踐活動的良好氛圍，助推教育實踐活動扎實有效開展。
張海鷹組長對龍軸集團開展教育實踐活動籌備過程以及目前活動的開展情況給予充分肯定，他重點傳達了中央開展教育實踐活動的精神、省委、市委對開展教育實踐活動的工作要求。他指出，此次教育實踐活動，一是要堅持貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢把握教育實踐活動的指導思想和目標要求；二是要聚焦作風建設，去除“四風”之害，把改進作風的成效真正落到實處；三是要強化責任擔當，領導以身作則、率先垂范，確保活動組織領導有力；四是要突出實踐特色，創(chuàng)新活動載體，提升活動實效，夯實活動基礎；五是要抓住開展教育實踐活動這個契機，傾聽群眾意見，關注群眾反映，把最廣大人民的積極性、主動性調(diào)動起來，把群眾的首創(chuàng)精神總結出來，把改革發(fā)展不斷推向前進。督導組將按照市委要求，緊緊依靠龍軸集團黨委開展工作，認真履行督導工作職責，堅持以好的作風抓督導，樹立市委督導組的良好形象。
2014年3月13日，公司董事長曾凡沛在三樓會議室主持召開2014年第一次臨時股東大會，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員出席了會議。會議審議通過了關于公司第五屆董事會工作報告、關于公司董事會換屆選舉的議案、關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案等三項議案。
2014年2月21日，公司董事長曾凡沛主持召開了五屆三十三次董事會，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員出席了會議，其中董事李文平先生因公未能親自出席，委托董事曾凡沛先生行使表決權。會議審議并通過《公司第五屆董事會工作報告》、《關于董事會換屆選舉的議案》、《關于召開2014年第一次臨時股東大會的議案》等3項議案。
公司監(jiān)事會主席張?zhí)┥S后主持召開五屆二十一次監(jiān)事會，監(jiān)事張吉西因公未能親自出席，委托監(jiān)事張?zhí)┥惺贡頉Q權，會議審議并通過《關于監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
選舉張?zhí)┥⒑蝺杉訛榈诹鶎帽O(jiān)事會職工代表監(jiān)事
2014年2月16日，公司在二樓會議室召開六屆一次職代組長擴大會議，應到代表71人，因公因事請假6人，實到代表65人。經(jīng)與會代表認真審議并表決，以65票同意、零票反對、零票棄權通過張?zhí)┥⒑蝺杉油緸楣镜诹鶎帽O(jiān)事會職工代表監(jiān)事。
選舉結束后，曾凡沛董事長向當選第六屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事的二位同志表示祝賀，同時強調(diào)提出：當前，公司正處于轉型升級的關鍵階段，要把企業(yè)做優(yōu)、做強、做大，就必須堅定不移推進“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，大刀闊斧實施集團管理變革，不折不扣落實公司各項新政策新舉措，把工作任務層層分解到各個崗位，著力提高責任意識，提高工作效率。只有練好內(nèi)功、搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、打造活力幸福龍軸的夢想才能成為有本之源！
慰問活動
2013年春節(jié)前夕，公司工會組織志愿者先后走訪慰問我司離退休老干部、職工、職工家屬及在崗困難職工73人次，慰問資金達33200元，了解離退休職工們的身體狀況和生活情況，為他們送去新春的祝福和良好祝愿。
游園活動
凱歌辭舊歲,駿馬迎新春。大年初一的上午，公司喜氣洋洋的“迎新春游園活動”早早的就拉開了帷幕，俱樂部前籃球場上，多彩多樣的游戲和豐富的獎品讓大家玩得不亦樂乎，爭相參賽，有猜燈謎的、扔圈圈的、投籃的、玩保齡球的……到處洋溢著歡樂祥和的氛圍。此次游園活動豐富了職工的業(yè)余文化生活、展示了職工蓬勃向上的精神風貌。
公司黨委、總部
金蛇飛舞辭舊歲，駿馬奔騰迎新年！
值此新春佳節(jié)來臨之際，我們向為公司發(fā)展做出無私奉獻的全體員工、向關心支持公司發(fā)展的離退休老同志拜年了！祝您們馬年吉祥、萬事勝意！
過去的一年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面實施公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年。在國際經(jīng)濟形勢復雜、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的情況下，我們緊緊圍繞“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”，堅持以創(chuàng)新為主線，深化內(nèi)部變革，強化市場營銷，致力技術創(chuàng)新，推動降本增效，最大限度地減少市場疲軟對企業(yè)經(jīng)營的沖擊，同時借力上市平臺成功增發(fā)股票，為加快拓寬事業(yè)域和產(chǎn)品域奠定了扎實基礎。
我們深化國內(nèi)國際并行的營銷策略，致力開拓新興應用領域、高端市場和跨國公司全球采購市場，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎上，擠占市場份額，搶抓增量訂單，有效抑制了經(jīng)濟弱周期對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。我們圍繞產(chǎn)業(yè)政策，加快新產(chǎn)品開發(fā)，推動技術改進項目，加強知識產(chǎn)權管理，完善以市場為導向、產(chǎn)學研用相結合的自主創(chuàng)新體系，推動企業(yè)轉型升級發(fā)展。我們不斷探索實踐新的管理模式和管理方法，完善內(nèi)控體系建設，強化卓越績效管理，推進全面預算管理，加快精益管理、集團信息化建設和集團管控建設，有效增強企業(yè)活力。我們立足戰(zhàn)略發(fā)展需要，加快人才引進、培養(yǎng)，儲備關鍵崗位人才，推進人才梯隊建設，打造充滿活力的學習型團隊，企業(yè)綜合實力明顯增強。我們深入落實中央八項規(guī)定精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，培育優(yōu)秀企業(yè)文化、爭創(chuàng)全國文明單位，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
這些成績的取得，是全體龍軸人智慧和汗水的結晶，我們倍感彌足珍貴！
進入新的一年，國內(nèi)經(jīng)濟處于增長速度換檔期、結構調(diào)整陣痛期的疊加階段，轉型發(fā)展的任務依然十分繁重。我們要牢牢把握科學發(fā)展的總基調(diào)，以更加務實的工作作風、更加扎實的工作舉措，大力實施轉型升級戰(zhàn)略舉措，再創(chuàng)新佳績；我們要以管理變革破困局、用經(jīng)營創(chuàng)新促發(fā)展，切實打破思維定式，破除企業(yè)體制機制的弊端和束縛；我們要從提升管理水平、提高企業(yè)效能抓起，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，充分放大創(chuàng)新活力、人才能力、資源潛力的疊加作用，做到通中有精，精中有果，全面提升競爭力，打造“升級版”的龍軸。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。讓我們繼續(xù)全面落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以建立健全黨的群眾路線教育實踐活動長效機制為契機，解放思想、深化改革，爭開風氣之先，力創(chuàng)至善之業(yè)，在共筑中國夢的偉大進程中續(xù)寫龍軸人拼搏奉獻的雋永篇章！
近年來，漳州市總工會認真貫徹落實省委、市委工會工作會議精神，按照《漳州市總工會2011－2015年勞動競賽規(guī)劃》文件要求，組織各級工會深入開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議“五小”創(chuàng)新活動，成功舉辦首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新競賽活動，并于近期表彰了一批創(chuàng)新項目和先進典型，進一步激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮了生力軍作用，為漳州的建設和發(fā)展作出了積極貢獻
在此次創(chuàng)新競賽活動中，公司榮獲首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進單位、“齒圓環(huán)開坡口工藝改進”項目獲得首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新項目一等獎、“3MZ1410A、3MZ1420A數(shù)控化升級改造”等11個項目獲得首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新項目優(yōu)秀獎、連慧進、鄭慶順、吳文福、唐建聰、邱志輝5位員工被授予首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新能手稱號、洪麗玲被授予首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進個人。
市首屆職工“五小”創(chuàng)新競賽活動的成功舉辦，對公司在培育技術能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務骨干等多個方面起到了良好的促進作用，為推進職工隊伍素質提高、創(chuàng)建學習型黨組織、學習型企業(yè)探索出新的途徑。希望公司全體職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷開拓創(chuàng)新，爭取來年在“五小”創(chuàng)新活動中再創(chuàng)佳績。
獲獎情況如下：
1、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進單位
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司
2、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新項目一等獎
齒圓環(huán)開坡口工藝改進
3、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新項目優(yōu)秀獎
3MZ1410A、3MZ1420A數(shù)控化升級改造
400噸壓力機滑塊的修復
CAT大齒圈側板類產(chǎn)品專用坡口機的設計與應用
GEG45XS/JK工藝改進優(yōu)化
齒圈感應淬火工藝的控制與改進
輥底式熱處理生產(chǎn)線淬火油槽監(jiān)控系統(tǒng)應用PLC及觸摸屏的改進
角接觸關節(jié)軸承工藝過程優(yōu)化
推力、角接觸關節(jié)軸承外圈內(nèi)斜交叉槽工裝的設計應用
設計齒圓環(huán)焊接專用工裝
GAC110S/K.02磨加工工序改進
馬波斯E9測量系統(tǒng)工作原理圖的測繪與分析
4、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新能手
連慧進、鄭慶順、吳文福、唐建聰、邱志輝
5、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進個人
洪麗玲
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