辦好企業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。有沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的意義。中央強(qiáng)調(diào)要按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。因此，我們要從加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的高度來(lái)思考和把握加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵是強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)，提高七種能力。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維能力
領(lǐng)導(dǎo)干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不僅是時(shí)代進(jìn)步的要求，也是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。首先，要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的必要性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，駕馭一個(gè)企業(yè)的全局，必須具備多方面的素質(zhì)和才能，這就要靠學(xué)習(xí)當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義和其他必備的知識(shí)；尤其在當(dāng)前要鞏固和發(fā)展已有的好形勢(shì)，有許多深層次的矛盾和新的問(wèn)題要解決，我們必須努力學(xué)習(xí)；在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大企業(yè)，也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。其次，要養(yǎng)成崇尚學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。不學(xué)習(xí)不讀書就沒(méi)有新思想，也就不會(huì)有新策略和正確的決策。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)和深入思考問(wèn)題的習(xí)慣，把整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)起來(lái)。第三，要注重學(xué)以致用。目前，我們?cè)诟母镏杏龅降闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，特別是近年來(lái)隨著改革的深化，國(guó)有企業(yè)面臨著許多與以往不同的新情況、新問(wèn)題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)學(xué)習(xí)思考，提高科學(xué)決策水平，增強(qiáng)解決復(fù)雜矛盾的能力和克服困難的勇氣，提高團(tuán)結(jié)員工、依靠員工推進(jìn)改革發(fā)展的本領(lǐng)，提高政治敏銳性和洞察力。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子勇于競(jìng)爭(zhēng)的能力
要提高執(zhí)政能力，必須通過(guò)創(chuàng)造性實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，要有創(chuàng)新的理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有勇于變革、樂(lè)于創(chuàng)新，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在激流中前進(jìn)。其次，要找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的各種矛盾問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部只有從實(shí)際出發(fā)，抓住創(chuàng)新的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，才能依據(jù)黨的方針政策解決各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。第三，要注意激發(fā)創(chuàng)新的活力。無(wú)論是理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還是科技創(chuàng)新，都要充分挖掘、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。我們應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施，實(shí)行正向激勵(lì)，使人的主體性和社會(huì)化兩方面都得到發(fā)展。
三、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓市場(chǎng)的能力
首先，要有強(qiáng)烈的發(fā)展使命感。“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”。國(guó)有企業(yè)的命運(yùn)是掌握在領(lǐng)導(dǎo)班子手中的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作，切實(shí)做到聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。其次，要有一種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷開(kāi)拓，立足于“創(chuàng)”，才能達(dá)到事業(yè)有成的目的。為了創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子人員首先要正視困難，不怕困難，具有一種戰(zhàn)勝困難的力量和勇氣。第三，要有敢為人先的氣魄。一個(gè)企業(yè)是否能走持續(xù)發(fā)展的道路，是否能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)，關(guān)鍵就是要看這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者是否有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，是否有敢為人先的勇氣，真正做到 “人無(wú)我有，人有我優(yōu)，先人一籌，快人一步”。
四、強(qiáng)化民主意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)強(qiáng)有力，關(guān)鍵是形成集體領(lǐng)導(dǎo)。而形成集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，充分的民主是關(guān)鍵所在。因此，必須著力處理好以下四個(gè)關(guān)系。 一是要處理好局部和全局的關(guān)系。強(qiáng)化大局意識(shí)，把本單位的發(fā)展思路和改革措施整合到上級(jí)的統(tǒng)一部署中去。 在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，每個(gè)班子成員都要牢固樹(shù)立大局、全局觀念，自覺(jué)克服本位主義，在維護(hù)部門、單位的大局中實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，在工作中顧全大局，相互補(bǔ)臺(tái)。 二是要處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。牢固樹(shù)立分工不分家觀念，增強(qiáng)班子整體合力。即工作上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，思想上合；具體操作分，原則上合。三是要處理好民主討論和集體決策的關(guān)系。集體決策必須建立在充分的民主討論基礎(chǔ)上。充分的民主討論，既能通過(guò)班子成員之間的相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，克服各自思想認(rèn)識(shí)的局限性；又能通過(guò)思想的相互碰撞，相互啟發(fā)，在進(jìn)行更深入的理性思考的基礎(chǔ)上，形成共識(shí)，從而增強(qiáng)集體決策的科學(xué)性。四是要處理好“班長(zhǎng)”和班子其他成員的關(guān)系。黨政“一把手”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，其基本職能就是要善于集中大家的意見(jiàn)和智慧，使班子成員的積極性和主動(dòng)性在充分發(fā)揚(yáng)民主中體現(xiàn)出來(lái)，因此，在決定重大問(wèn)題時(shí)，“一把手”要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，善聽(tīng)、善斷，促使班子成員的分散的意見(jiàn)向統(tǒng)一的多數(shù)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化，形成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的集體意志。
五、強(qiáng)化聚才意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子識(shí)才用才的能力
作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何識(shí)才、用才、愛(ài)才、聚才至關(guān)重要。首先，識(shí)才要有慧眼。就是要善于發(fā)現(xiàn)人才。一是要有眼界，二是要有眼力。眼界，就是領(lǐng)導(dǎo)干部不能只盯著身邊的人、圍著自己轉(zhuǎn)的人，尤其不能搞小圈子。眼力，就是要善于辨別。堅(jiān)持選任時(shí)看人品、看水平、看政績(jī)，而不能看親疏、看關(guān)系、看假象。其次，用才要有氣魄。就是要敢于選拔人才，善于使用人才，就是要掃除我們觀念和機(jī)制中各種陳腐的東西，大膽使用年輕人才。用人，必須充分信任，放手使用。要提防讒言，要敢于授權(quán)，要大力支持工作。第三、愛(ài)才要有感情。就是要珍惜人才，愛(ài)護(hù)人才。這里的感情，不是私人之間的感情，而是對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)企業(yè)發(fā)展的感情，為了企業(yè)利益求賢若渴的感情，對(duì)待人才珍惜、愛(ài)護(hù)的感情。愛(ài)才，要在工作上大力支持，生活上熱情關(guān)心，為人才的健康成長(zhǎng)和發(fā)揮作用營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。第四、聚才要有方法。就是要善于吸引人才、廣攬人才、聚集人才。聚才首先要講原則。聚才不是搞個(gè)人小圈子，培植個(gè)人勢(shì)力，不能根據(jù)個(gè)人的喜好，憑個(gè)人好惡招攬人才。要按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，把具備德能勤績(jī)的人才聚集起來(lái)。聚才還要有辦法。要制定聚才的政策，包括吸引人才的政策、使用人才的政策、對(duì)待人才的政策、留住人才的政策等。
六、強(qiáng)化自律意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力
清正廉潔是提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平的題中應(yīng)有之義和關(guān)鍵所在，強(qiáng)化班子自律意識(shí)十分重要。首先要樹(shù)立正確的權(quán)力觀。權(quán)力意味著責(zé)任和義務(wù)。職務(wù)越高，責(zé)任越重；權(quán)力越大，義務(wù)越多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)解決好權(quán)力為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，始終遵守行使權(quán)力的正確原則，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。其次要堅(jiān)持按“人品”做人。不論做什么事，都要講“品”，按“品”行事，這個(gè)“品”實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)干部“德行”。人的一生，貴在立德，難在養(yǎng)德。只有克己自律，不斷提高思想道德素質(zhì)，才能真正做到本色做人，廉潔謀身，獲得不令而從的人格效應(yīng)。第三要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要正確對(duì)待名利，始終保持一顆平常心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要堅(jiān)持從自身做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，并切實(shí)管好配偶、子女和身邊工作人員。第四要狠抓規(guī)章制度落實(shí)。廉政建設(shè)要靠教育，更要靠制度。要建立健全有效防范以權(quán)謀私的約束機(jī)制，堅(jiān)決糾正損害企業(yè)利益、員工利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲懲處腐敗分子。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，不能抓抓放放，流于形式。
七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚人心的能力
我們黨能否始終代表人民的根本利益，歸根到底，取決于我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何看待和對(duì)待人民群眾，如何認(rèn)識(shí)和運(yùn)用自己手中的權(quán)力。首先要樹(shù)立人民群眾是歷史創(chuàng)造者的思想。只有樹(shù)立馬克思主義的群眾觀，才能樹(shù)立正確的政績(jī)觀。領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有擺正自己與員工的關(guān)系，才能急員工之所急，想員工之所想，謀員工之所需。其次要牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻以“為員工謀利益”為己任，才能贏得廣大員工的擁護(hù)和支持，才能保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行。第三要樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“權(quán)力就是責(zé)任”的權(quán)力觀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分意識(shí)到，權(quán)力是一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種約束、一種壓力。我們只有為員工服務(wù)的義務(wù)，只有“權(quán)為民所用”的責(zé)任，而絕不能將員工賦予我們的權(quán)力用來(lái)為自己謀取私利。
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